Vorbereitung und Durchführung von Lieferantenaudits bei Ihren Kooperationspartnern
Gerne führe ich auch nur einzelne Punkte dieser Angebote in Ihrem Hause durch! MediCompany verfügt über umfangreiche Erfahrung in dem Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems sowie in der Durchführung von internen Audits als Vorbereitung zur Erstzertifizierung, zu Überwachungs- oder Lieferantenaudits sowie zur Rezertifizierung.
Projektmanagement zur nachhaltigen Implementierung eines Risikomanagements in Ihrem Hause - Folgender Ablauf:
Zusammenstellung des Projektteams
Risikoidentifizierung
Risikobewertung nach ALARP - As Low As Reasonably Practicable
Risikoanalyse mit Hilfe einer FMEA - Failure Mode and Effect Analysis
Entwicklung von Instrumenten zur Risikobewältigung und Verhütung
Entwicklung von Instrumenten der Risikokontrolle
Informationen aus den nachgelagerten Prozessen
Erstellung eines Risikomanagmentberichts
In diesem umfangreichen Projekt organisiere ich eingebunden in einem interdisziplinären Expertenteam aus Ihrem Hause die Implementierung eines Risikomanagements nach DIN EN ISO 31000.
Kritische Prozesse und Abläufe in Ihrer Ambulanz, Arztpraxis oder MVZ werden nach folgenden Kriterien untersucht:
Maximierung der Kapazitätsauslastung
Verringerung der Durchlauf-, Warte- und Leerzeiten
Reduktion der Prozesskosten und der Vorgangsbearbeitung
Bündelung des Informationsflusses
Erhöhung der Termintreue
Optimierung von Kooperationsmodellen im Gesundheitswesen
